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        張曉侖:不忘初心 牢記使命 全力打造農機裝備世界一流企業

        發布時間:2019-05-08 文章來源:

          編者按:種好中國糧食,端好中國飯碗,須有先進的農機裝備。4月30日的《中國工業報》4版、《中國機電工業》雜志五月刊分別刊登了國機集團黨委書記、董事長張曉侖署名文章——《不忘初心牢記使命 全力打造農機裝備世界一流企業》。時逢毛澤東同志“農業的根本出路在于機械化”著名論斷發表60周年,張曉侖傾情撰文,詳述國機振興農機裝備擔當作為。 

        (圖)4月30日的《中國工業報》4版刊發國機集團黨委書記、董事長張曉侖署名文章《不忘初心 牢記使命 全力打造農機裝備世界一流企業》 

        (圖)《中國機電工業》雜志五月刊刊發國機集團黨委書記、董事長張曉侖署名文章《不忘初心 牢記使命 全力打造農機裝備世界一流企業》 

          以下為文章原文: 

          1959年4月29日,毛澤東同志給省級直到小隊級談農業問題的一封《黨內通信》中,提出“農業的根本出路在于機械化”著名論斷,開啟了我國農業現代化的偉大征程。60年實踐證明,這一思想不僅具有偉大的歷史意義,對于我們今天加快推進農業機械化和農機裝備產業轉型升級同樣具有十分重要的現實指導意義。一直以來,黨和國家對農業機械化工作都非常重視。2018年,習近平總書記在黑龍江北大荒考察時作出重要指示,要 “大力推進農業機械化、智能化,給農業現代化插上科技的翅膀”。作為我國農機裝備綜合實力最強的中央企業,中國機械工業集團有限公司 (以下簡稱 “國機集團”)堅決落實習近平總書記重要指示,充分吸收毛澤東同志思想精髓,不忘初心、牢記使命,全力打造具有全球競爭力的世界一流農機裝備企業,加快推進農業機械化和農機裝備產業轉型升級。 

          堅持繼承創新 踐行國家戰略 

          從毛澤東同志提出 “農業的根本出路在于機械化”到今天,中國農業機械化的實踐已有一個甲子。農業機械化進步有力促進一二三產業融合發展和農業供給側結構性改革,支撐和保障農業農村現代化和鄉村振興,對農村、農業現代化和整個國家的現代化建設具有極強的帶動作用。進入新時代,習近平總書記明確指示要 “大力推進農業機械化、智能化,給農業現代化插上科技的翅膀”,更為農業科技創新指明了方向、提供了根本遵循,也對農機裝備企業提出了殷切期待和更高要求。 

        (圖)中國一拖生產的無人駕駛拖拉機 

        (圖)中國農機院研發的現代農業全程機械化服務平臺 

        (圖)中國福馬生產的林海乘騎式高速插秧機 

          作為我國農機裝備領域最重要的中央企業,在推進農業機械化和農機裝備產業轉型升級的新征程中,國機集團將以責無旁貸的擔當精神、舍我其誰的豪邁氣魄,進一步提高政治站位,服務國家戰略,承擔國家任務,結合行業發展實際和企業自身發展情況,積極研究提出農機裝備產業發展目標、思路與措施。 

          我們擁有中國農機裝備的厚實文化和優良傳統。中國農業機械化科學研究院 (以下簡稱 “中國農機院”)和中國一拖集團有限公司 (以下簡稱 “中國一拖”)是國機集團旗下兩大農裝核心企業,具備良好的農機歷史基礎和產業優勢。中國農機院是農機行業戰略策源中心、技術創新中心、產品輻射中心和國際交流中心,具備完善的基礎研究、技術開發、成果轉化平臺條件。1962年,周恩來總理為中國農業機械化科學研究院命名,并勉勵農機人 “終生立志于此”。自成立以來,中國農機院共承擔完成國家和省部級科研項目2400多項,取得重要科技成果2200多項,向社會提供3000多種農機產品,擁有較高的行業地位和話語權,受到業內普遍認可。中國一拖是新中國第一個拖拉機制造廠,多年來一直是農機企業的排頭兵。1959年11月1日,譚震林副總理在參加一拖落成典禮時,豪邁地向全世界宣布:“我國農民早已盼望著 ‘耕田不用牛,點燈不用油’的偉大時代已經開始到來了。”同年,周恩來總理視察一拖時,教誨干部職工: “加大技術革新和產品改進力度,出中國第一的產品,育中國第一的人才,創中國第一的業績。”時任國家副主席的習近平同志2009年視察中國一拖,叮囑中國一拖要牢記 “三個第一”,爭做一流企業。在60多年的發展中,中國一拖向社會累計提供了340余萬臺拖拉機和270余萬臺動力機械,為我國 “三農”建設作出積極貢獻。旗下的 “東方紅”和 “YTO”品牌享譽海內外,國內拖拉機細分行業市場占有率達25%。 “東方紅”成為共和國農機發展史上的豐碑和中國人自強不息的集體記憶與情懷。 

          我們堅守中國機械工業薪火相傳的創新精神。國機集團是我國農機裝備綜合實力最強的企業集團,具備巨大的整體優勢和協同空間。圍繞裝備制造業和現代制造服務業兩大領域,國機集團全力發展裝備研發與制造、設計咨詢與工程承包、貿易與服務、金融與投資四大主業,市場遍布全球190多個國家和地區,是 “一帶一路”建設的主要參與企業,擁有12家上市公司、3家三板掛牌公司,駐外機構300多家,從業人員15萬余人,居世界500強256位、中國機械工業百強榜首。 

          幾十年奮斗不息,今天的國機集團打造了農機裝備研發與制造、貿易與服務、工程與咨詢全產業鏈,具有我國機械工業實力最強的科研設計力量,擁有原機械工業部40余家國家級科研開發及設計院所,建有100多家國家科研與創新服務平臺,每年承擔國家科研項目300余項。所屬中國機械設備工程股份有限公司、中工國際工程股份有限公司等企業在海外農業工程方面具有良好的基礎及優勢。 

          研判行業形勢 迎接全新挑戰 

          我們一直在實踐中思考,要承擔好 “推動我國農業機械化和農機裝備技術進步與產業升級”的使命,必須首先分析研判清楚,我國農機裝備行業面臨怎樣的形勢。 

        (圖)中國一拖生產的履帶推土機 

        (圖)中國農機院生產的中農機4MZ-3自走式采棉機 

          回顧歷史,我們發現毛澤東同志在1958年中國一拖呈報的一份報告上批示: “各種拖拉機的樣式和性能一定要適合我國的氣候和地形,并且一定要是可綜合利用的,其成本一定要盡可能降低。”時至今日,包括產品與需求的匹配性、綜合利用率、低成本等問題,在很大程度上仍是農機裝備行業的痛點和堵點。 

          受農機產品需求多樣、機具作業環境復雜等因素影響,當前,我國農業機械化和農機裝備產業發展的主要矛盾是供給不平衡不充分: 

          ——農機科技創新能力不強, “卡脖子”技術急需攻克。一方面,傳統研發與制造優勢明顯減弱;另一方面,原始創新能力弱,高端裝備關鍵核心技術研發投入不足,部分核心技術仍處于初期摸索階段,難以滿足產品發展需要。 

          ——先進適用的農機裝備有效供給不足,缺門斷檔和中低端產品過剩的問題并存。 

          ——農機農藝結合不夠緊密,農機作業基礎設施建設滯后。 

          ——全程機械化、智能化、服務化水平不高,核心零部件制造能力不強。 

          這些是橫亙在我國農機裝備發展進程中的重重障礙,使企業面臨巨大考驗,并在一定程度上制約著產業升級發展。但不足也意味著農機裝備行業巨大的空間和潛力。只要我們有勇于破題、善于解題的本領,有破釜沉舟、臥薪嘗膽的精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認真貫徹黨的十九大精神,服務國家戰略,聚焦短板弱項,實施精準攻堅,就一定能不辱使命、再創輝煌。 

          建設一流企業 打造世界品牌 

          肩扛使命,胸懷理想;腳踏實地,扎根泥土。 

          新時期,國機集團在農裝業務領域提出了更高的戰略要求:以國際視野和國際標準,積極對接國家需求,圍繞解決 “無機可用” “有機難用” “卡脖子”技術等問題開展協同攻關,實現關鍵核心技術自主可控,為用戶提供最具價值的農機裝備成套解決方案,成為世界一流農機裝備制造與服務企業。 

        (圖)中國一拖生產的東方紅玉米收割機 

        (圖)中國農機院生產的全自動大型噴灌機 

          展望未來,國機集團將圍繞主糧和主要經濟作物全程機械化,以智能化、綠色化、服務化為主線,以支撐 “一帶一路”的需要為牽引,持續引領農機裝備行業創新發展。到2022年,實現產品質量及技術接近國際先進水平。到2025年,實現主導產品核心零部件制造能力明顯提高,成為世界知名的農機裝備制造服務企業。到2030年,實現產品質量及技術整體達到國際先進水平,成為世界一流農機裝備制造服務企業。 

          一是加快優化產品布局。做強做實主導裝備,引領大型高端,重點發展新型高效拖拉機、新型高效主糧作物收獲機械、新型環保非道路柴油機等;做精做優特色裝備,重點發展主要經濟作物收獲機、大型高端復式耕整地機械、精量播種施肥機械、高效植保機械等;積極培育新興裝備,瞄準農業信息網絡化發展,充分利用5G等現代信息技術,積極培育無人駕駛機械等新興裝備,形成農業產品領先優勢及農機裝備成套解決方案能力。 

          二是增強技術創新能力。夯實 “一院兩所”研發實體化,強化中國農機院、洛陽拖拉機研究所、畜牧機械研究所開展新產品新技術研發的實體功能。打造國家高端農機裝備協同創新平臺,積極推進組建國家農業裝備技術創新中心、國家農機裝備制造業創新中心。加快核心關鍵技術研發,圍繞高端裝備、特色專用裝備、新興裝備,聚焦核心關鍵自主可控、 “卡脖子”技術、智能化與前瞻性技術開展研究。 

          三是提升市場能力。完善優化國內營銷網絡,打造國機共享的線上線下農機銷售服務網絡。加大國際市場開發力度,為農機裝備 “聯合出海”創造條件和提供支撐;積極開發海外農業工程項目,推進農機工程技術與裝備 “走出去”;設立農機裝備海外市場區域中心,積極實施海外本土化策略。推進業務模式創新,適應 “互聯網+農機裝備” “互聯網+農機作業” “全程機械化+綜合農事”等服務趨勢,打造農機裝備產業與服務鏈條,探索開展農機裝備租賃等業務,為農業全程機械化提供成套解決方案。 

          四是提升產品質量和品牌影響力。在制造與質量標準上,對標國際一流企業,形成國機集團農機裝備統一的產品制造和管理標準。在產品制造水平上,運用新工藝、新設備,改造現有農機加工制造工藝和裝備。在產品試驗檢測能力上,建設產品虛擬驗證、試驗、檢測和服務管理平臺。以世界一流的質量和服務讓 “東方紅” “中農機”優勢品牌熠熠生輝,讓中國品牌影響力走向世界。 

          五是拓展服務領域。積極開展農機裝備產業技術服務,建立公共數據和技術服務平臺,為企業提供技術服務,為用戶、經銷商等提供運維管控服務。積極推進農事服務業務,以農機智能化、農藝支持、電子商務等促進農事服務發展,以農事服務促進農機銷售模式創新和智慧農業應用。積極參與鄉村建設,在特色小鎮、美麗鄉村、農村環境保護工程建設,以及精準脫貧方面,找到產品和服務契合點,創新模式,增強服務鄉村振興的能力。 

          一切偉大成就都是接續奮斗的結果,一切偉大事業都需要在繼往開來中推進。在毛澤東同志“農業的根本出路在于機械化”著名論斷指引下,中國農機行業的先行者以智慧、勇氣、汗水書寫了輝煌篇章。 

          雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。推動農機裝備產業振興與轉型升級,是我們的堅定初心和光榮使命。我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認真貫徹黨的十九大精神,樹牢 “四個意識”、增強 “四個自信”、做到 “兩個維護”、發揮 “六種力量”,牢記習近平總書記2009年視察中國一拖時的囑托,胸懷 “責無旁貸”的責任心和 “舍我其誰”的氣魄,堅守 “功成不必在我”的精神境界和 “功成必定有我”的歷史擔當,用好國機所長、服務國家所需,成為加快推進農業機械化和農機裝備產業轉型升級的中流砥柱。 

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